
Agir pour le Pontiac : une question de choix, d’équilibre et de complémentarité
En agissant ensemble sur la santé de nos citoyens, sur l’éducation et sur le développement communautaire, social et économique, nous pouvons améliorer les conditions de vie de chaque personne pour qu’elle puisse réaliser son plein potentiel et contribuer au succès de la société. Pour atteindre cet objectif, la Table de développement social a priorisé trois axes de développement d’ici 2023, soit, les SAINES HABITUDES DE VIE, l’ÉDUCATION et le LOGEMENT.
La pauvreté et l’exclusion sociale ont des effets sur la sécurité alimentaire, mais on peut penser que l’inverse est tout aussi vrai. En ayant accès à de la nourriture saine et en quantité suffisante, les individus ont davantage la capacité de se sortir de la pauvreté et d’améliorer leur qualité de vie. Il ne faut donc pas se résigner à la notion que les gens qui vivent dans la pauvreté seront toujours pauvres. En favorisant l’aide alimentaire et le développement de l’autonomie alimentaire par différentes actions, l’impact des facteurs sociaux tels que la pauvreté et l’exclusion sociale sur l’alimentation des personnes à faible revenu est considérablement réduit.
Si l’éducation et la formation professionnelle peuvent répondre aux besoins des employeurs, elle doit d’abord et avant tout former des citoyens responsables qui contribueront positivement au mieux-être de leurs collectivités. Il faut créer les conditions économiques, sociales et familiales optimales afin de soutenir la formation et l’intégration socio-professionnelle et la persévérance chez les jeunes. Cet apprentissage doit commencer à un très jeune âge. En veillant à ce que les enfants aient une bonne éducation au départ accroîtra leur chance de réussite plus tard.
Un endroit abordable, sain et sécuritaire où vivre est essentiel à l’atteinte de l’autosuffisance et de l’inclusion sociale. C’est pourquoi la Table de développement sociale entend participer dans les réflexions de l’Office d’habitation (OH) du Pontiac, le groupement de 7 offices municipaux d’habitation qui ont uni leur force en janvier 2020 pour développer, à moyen et long terme, une offre de logement de qualité pour tous.